DESAFIOS DO SETOR
Empresas de serviços como: hospitais, clínicas de saúde, escritórios de advocacia, contabilidade, arquitetura, engenharia, agências de marketing e outras entregam valor sempre através de diversos processos complexos que interagem com comercial, finanças, jurídico, marketing e diversos outros demandando sincronia, padronização, conformidade e capacidade de análises de desempenho rápidas de maneira automática! Processos que por exemplo começam em um e-mail, viram um word, planilha de excel, powepoint, rascunho a mão, outro e-mail e depois uma ligação são extremamente ineficientes e geram um desperdício de recurso oculto na sua empresa que certamente está impedindo ela de crescer de maneira sustentável!
Históricos dos Projetos
Sucesso comprovado gerenciando projetos de estruturação organizacional em ambientes complexos.
Transferência de Conhecimento e Documentação
Todos os trabalhos são documentados e disponibilizados ao cliente, com rastreabilidade de requisitos, tarefas e elementos do escopo dos projetos.
Ética, Confidencialidade, Profissionalismo e Disponibilidade
Trabalhos confidenciais com alto nível de rigor profissional e segurança de informação. Acesso 24 horas por dia, 7 dias por semana à equipe de consultores.
Avaliação Futura dos Resultados
Avaliação dos resultados após aproximadamente 6 meses do término dos projetos para estruturar a gestão dos benefícios.
Estruturação do Trabalho Remoto, Estratégia e Gestão da Rotina
Automatize toda a estrutura de processos chave da sua empresa para fazer uma gestão plena do desempenho operacional minimizando retrabalhos, desperdícios com atividades em ferramentas desconectadas, garantindo adesão aos padrões estabelecidos, conformidade dos resultados e crescimento sustentável!.
Temos orgulho destes números
4ª Fase
OPERAÇÃO ASSISTIDA
Monitoramento e controle dos processos automatizados e novas técnicas de gestão.
Acompanhamento da operação após as melhorias implementadas, ajustes na configuração dos processos, painéis e auxílio da equipe para gerenciar os resultados de cada processo, visando a melhoria contínua com o ciclo PDCA suportado pelo novo modelo gerencia
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